| 
                    
                        |  | 
                                
                                    | 
                                            
                                                | 
                                                     
                                                     
                                                       جواد درخشانیفوق لیسانس مدیریت سیستم های اطلاعاتی
 پست سازمانی رسمی : مسئول فن آوری اطلاعات سلامت معاونت درمان و کارشناس توزیع نیروهای تخصصی
 شماره تماس : 04133366215
 
 شرح وظایت سوپروایزر کلینیک و مسئول پذیرش
 
 
	نظارت بر امور درمانی و برنامه فعالیت کلینیکهای ویژه ( شیخ الرئیس و اقماری ) و عضو تیم نظارت بر عملکرد تعرفه ای کلینیکهای اقماری .تنظیم برنامه درمانی پزشکان و هماهنگی تغییرات برنامه های پزشکان ( پزشکان جدیدالورود و درخواست های جابجایی پزشکان ) و نظارت مستمر بر فعالیت پزشکان از قبیل ایام حضور ، سقف ویزیت و ساعات حضور در کلینیک .تنظیم برنامه فعالیت و نظارت بر عملکرد منشی های کلینیک ، کادر پذیرش و صدور پرونده الکترونیکی .استخراج عملکرد پزشکان در پایان هر ماه از سامانه رزرو اینترنتی ، پذیرش روزانه و نسخ پزشکان اقماری و ثبت در سامانه آواب وزارتخانه جهت تخصیص به موقع اعتباراتو نیز محاسبه کارکرد پزشکان در برنامه مذکور در 15 روز اول هر ماه .انجام تغییرات لازم و مکرر در برنامه HIS و  رزرو اینترنتی ( در پایان هر ماه برنامه ویزیت پزشکان و ایام کاری آنها در سامانه رزرو اینترنتی ثبت می گردد و تغییرات لازم از قبیل ظرفیت پذیرش اینترنتی ، مرخصی های پزشکان و .... در سامانه اعمال می گردد . در برنامه HIS هم لیست پزشکان جدید اضافه می شود و تغییرات تعرفه ای ثبت می گردد ).جوابگوئی به شکایات و درخواستهای مراجعین از پزشکان و پرسنلکلینیک و ارائه راهنمائی ها لازم .هماهنگی و معرفی مراجعین جهت ویزیت پزشکان ( در خیلی از مواقعی که مراجعین ویزیت اخذ نموده اند و پزشک مورد نظر به هر دلیل در کلینیک حضور ندارد هماهنگی لازم با سایر پزشکان جهت ویزیت افراد فوق صورت می گیرد ) .پیگیری انجام تغییرات لازم و به روز در سامانه های نوبت دهی کلینیک از شرکت ماتریس نگین ارقام .سایر امورات محوله از طرف مدیریت کلینیک . |  
                                                
                                             
                                                
                                             |  
                                    |  |  |  |  |